Hvis det uttrykkes oppmuntring og verdsettelse på en måte medarbeiderne ikke forstår, føler de seg heller ikke verdsatt. Problemet kan være at man snakker forskjellige språk. I Verdsatt på jobb vil forfatterne dr. Gary Chapman og dr. Paul White hjelpe deg til å:
• uttrykke ekte oppmuntring og verdsettelse til medarbeidere og stab – selv uten store budsjetter.
• heve lojalitetsfølelsen hos ansatte – og eventuelt frivillige medarbeidere – i organisasjonen.
• skape et mer positivt arbeidsmiljø
• gi deg tips til hvordan du kan gi vanskelige kollegaer en oppmuntring
• å se hvordan du uttrykker verdsettelse til den enkelte ved å snakke rett språk til rett person
• lære deg å vise verdsettelse på en praktisk måte
Basert på prinsippene i Kjærlighetens fem språk gir forfatterne deg praktiske råd til hvordan arbeidsmiljøet kan bli både mer oppmuntrende og produktivt. Du vil lære deg å snakke oppmuntringens og verdsettelsens språk, og samtidig også selv føle deg mer verdsatt.
«Jeg skulle bare ønske teamet hadde lært verdsettelsesspråkene våre tidligere. Selv om mange av oss har jobbet sammen i årevis, ga denne boken oss helt ny innsikt hos hverandre. Et eksempel er en medarbeider som totalt endret sine negative følelser av å være oversett, til en holdning som fremmer samarbeid og harmoni. Dette skjedde etter at jeg begynte å bruke et par minutter til å lytte til henne hver morgen.»
– Lt. Colonel Susan Bukiewicz – Direktør, Frelsesarmeen.
«Jeg plukket opp dr. Chapman og dr. Whites bok da jeg tuslet rundt i en bokhandel. Tittelen fascinerte meg, siden jeg hadde hørt om Kjærlighetens fem språk. Den var kjapp og enkel å lese. Ideen om ekte takknemlighet traff meg. Ofte fokuserer vi mest på ytre belønning og anerkjennelse av hva folk gjør. Jeg ba noen medarbeidere lese boken, og vi besluttet å kurse hele organisasjonen. Vi bruker stadig konseptet hos oss.»
– Andy Erlandson, direktør, Microsoft IT
«Alle sytet og klaget da jeg introduserte dette for avdelingen vår. Alle håpet det ’skulle gå fort’, helt til de tok MAV-testen. Da de kom tilbake etter 20 minutter, diskuterte vi resultatene og alle tilbakemeldingene var ekstremt positive. Alle var engasjert i diskusjonen og folk følte at alle ville hverandre vel. Ingen husket at de hadde det travelt. Folk følte seg verdsatt og motivert. Det var helt glimrende!»
– April McBride, koordinator, Røde Kors